Клиент работал по одному адресу и использовал один и тот же адрес ведения деятельности. Главный бухгалтер клиентской группы не информировала владельца о существующих нарушениях, что создавало риски доначисления налогов и штрафов. Осознавая масштабы проблемы, клиент обратился к нашей компании за консультативной поддержкой и реорганизацией.
Анализ проблемы
Проблемы клиента
- Главный бухгалтер не уведомила руководство о серьезных проблемах в учете и отчетности, что создавало риски для всех компаний.
- Из-за ошибок в отчетности и учета существовала угроза доначисления налогов и начисления штрафов со стороны ФНС.
- Все четыре компании были зарегистрированы на один и тот же адрес, что усложняло процесс управления и требовало проведения глубокого анализа.
Учитывая вышеперечисленные проблемы и риски, стало очевидно, что необходимо вмешательство профессионалов:
- Необходимо было детально изучить текущую ситуацию и выявить нарушения в отчетности и учете.
- Важно было оптимизировать структуру ведения бизнеса для минимизации рисков.
- Внедрение четких процедур по ведению учета и отчетности для предотвращения дальнейших нарушений.
Решение
- Мы провели тщательный аудит финансовой отчетности и документооборота каждой из компаний, выявив все недочеты и несоответствия.
-
На основе проведенного анализа нами была разработана стратегия реорганизации, которая включала в себя:
- Устранение нарушений в учете;
- Оптимизацию финансовых потоков между компаниями;
- Обеспечение соблюдения всех требований налогового законодательства.
- В качестве заключительного этапа мы предложили услуги по регулярному мониторингу бухгалтерии и поддержке в вопросах налогового учета.
Благодаря нашей поддержке клиент смог минимизировать риски и предотвратить доначисления со стороны ФНС. Все идентифицированные нарушения были успешно устранены, и компании смогли продолжить свою деятельность в нормальном режиме. Внедренные процедуры и программы обучения помогли повысить ответственность и осведомленность сотрудников.